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Sourcing de candidats

Sourcing de candidats : quand vos canaux habituels ne suffisent plus

Le sourcing de candidats, ou sourcing en recrutement, consiste à trouver les personnes qui peuvent occuper un poste et à les amener à candidater, avant les entretiens et l’embauche. La plupart des employeurs s’appuient sur les jobboards, l’intérim et la cooptation, qui fonctionnent tant que les candidats cherchent. Quand ces canaux n’apportent plus de candidatures, plus les bonnes, ou pas assez, il faut aller chercher les candidats là où ils sont : c’est l’approche proactive, la chasse.

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Par Gaël Perret, cofondateur de Captive
Mis à jour le

Les canaux

Quels canaux de sourcing utilisent les employeurs ?

Trois en moyenne par recrutement, selon la Dares. Le canal le plus utilisé n’est pas celui qui aboutit le plus souvent : les candidatures spontanées arrivent en tête des usages, mais c’est le réseau, personnel ou professionnel, qui mène le plus souvent à l’embauche.

Recrutements en CDI ou en CDD de plus d’un mois
  • Relations personnelles ou professionnellesCanal utilisé : 53 %Canal qui a permis l’embauche : 27 %
  • Candidatures spontanéesCanal utilisé : 68 %Canal qui a permis l’embauche : 21 %
  • Offres publiéesCanal utilisé : 44 %Canal qui a permis l’embauche : 15 %
  • Autres intermédiaires (intérim, cabinets…)Canal utilisé : 34 %Canal qui a permis l’embauche : 15 %
  • Service public de l’emploiCanal utilisé : 36 %Canal qui a permis l’embauche : 13 %
  • Bases de CVCanal utilisé : 41 %Canal qui a permis l’embauche : 3 %

Un recrutement mobilise plusieurs canaux : les parts des canaux utilisés dépassent 100 % au total.

Source : Dares, Comment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ?, 2017 (nouvel onglet)

Les réseaux sociaux comptent aujourd’hui parmi les premiers canaux. En 2025, parmi les employeurs qui ont déposé une offre à France Travail, 64 % ont aussi cherché ailleurs : les réseaux sociaux et les offres publiées sur internet ou dans la presse sont les canaux les plus cités, devant les relations professionnelles.

Pour les métiers manuels, l’éventail est plus étroit : selon l’Insee (2019), une offre était diffusée sur internet pour 32 % des postes d’ouvriers non qualifiés, contre 56 % des postes de cadres. Les employeurs comptent alors davantage sur le réseau et les candidatures spontanées.

Sources : France Travail, Éclairages et synthèses n° 88, avril 2026 (nouvel onglet) ; Insee Références, édition 2019 (nouvel onglet)

Le comparatif

Jobboards, intérim, cooptation, cabinet : que vaut chaque canal ?

Chaque canal a son terrain. Les jobboards et l’intérim fonctionnent quand des candidats cherchent, la cooptation quand vos équipes ont le bon réseau, le cabinet de chasse pour des postes rares et bien payés. Sur les métiers terrain en tension, aucun ne va chercher, à l’échelle d’un bassin d’emploi, les personnes qui ne cherchent pas d’emploi.

Jobboards

Qui vous trouvez
Les personnes qui cherchent un emploi en ce moment
Le volume
Élevé sur les postes courants, faible sur les métiers en tension
Le délai
Dès la publication, si des candidats cherchent
Ce que vous payez
Une offre, un abonnement, ou chaque clic ou candidature
La limite
Une offre parmi des dizaines d’autres, et beaucoup de candidatures hors critères

La cooptation reste un très bon canal : chacun connaît, dans son entourage, des personnes qui font le même métier que lui. Elle donne des résultats quand elle est bien organisée : des règles claires, une réponse rapide à chaque recommandation, une prime versée au bon moment.

L’intérim apporte de la souplesse pour les pics courts. Sur un poste durable, le coefficient s’applique à chaque heure travaillée et la personne reste salariée de l’agence. Les agences, elles aussi, ont besoin de candidats : certaines utilisent Captive pour alimenter leur vivier d’intérimaires.

Pour le coût et les délais d’un cabinet, voir chasseur de têtes : coût, délais et alternative.

Les limites

Pourquoi vos canaux habituels ne suffisent plus ?

Parce qu’ils attendent que les candidats viennent. Sur un métier en tension, les bons profils sont souvent déjà en poste et ne regardent pas les offres. Trois situations reviennent : pas de candidatures, pas les bonnes, ou pas assez.

  • Pas de candidatures

    Le poste reste ouvert des semaines : les personnes qui ont le profil travaillent déjà ailleurs et ne cherchent pas.

    63 joursdélai médian d’un recrutement difficile, contre 48 jours pour l’ensemble

    Recruter des profils pénuriques
  • Pas les bonnes

    Des candidatures arrivent, mais ne remplissent pas les critères : permis, diplôme, expérience, horaires.

    74 %des employeurs en difficulté reçoivent des candidatures inadaptées

  • Pas assez

    Quelques candidatures pour des dizaines de postes : impossible de tenir un pic d’activité ou d’ouvrir un établissement.

    65 %des employeurs en difficulté manquent de candidats

    Recruter en volume

Employeurs ayant déposé une offre à France Travail ; en 2025, 51 % d’entre eux ont eu des difficultés à recruter. Source : France Travail, Éclairages et synthèses n° 88, avril 2026 (nouvel onglet)

La question n’est plus seulement de savoir comment trouver des candidats, mais où aller les chercher. C’est là qu’il faut changer de méthode : passer d’une approche où l’on attend les candidatures à une approche proactive, qui va chercher les candidats. Les cabinets le font à la main, profil par profil. La publicité ciblée permet de le faire à l’échelle d’un bassin d’emploi, en montrant l’offre aux personnes de la zone qui correspondent au poste.

Les candidats terrain

Où trouver les candidats des métiers terrain ?

Sur les réseaux sociaux grand public. Les ouvriers cherchent un emploi en ligne autant que les cadres, mais ils sont peu présents sur les réseaux professionnels comme LinkedIn, où se fait la chasse classique. Facebook, Instagram, Snapchat et TikTok réunissent chaque mois bien plus de monde.

Visiteurs uniques par mois en France, juin 2026
  • Facebook52,1 M
  • Instagram45,3 M
  • Snapchat26,8 M
  • TikTok26,7 M
  • LinkedIn18,4 M

En millions de personnes de 11 ans et plus, sur ordinateur et mobile.

Source : Médiamétrie, audience internet de juin 2026 (nouvel onglet)

En 2024, 44 % des ouvriers ont cherché des offres d’emploi en ligne, autant que les cadres (43 %). Mais ils sont bien moins présents sur les réseaux professionnels : une chasse qui passe par LinkedIn laisse de côté la plupart des profils terrain.

Sur Facebook ou Instagram, une offre peut être montrée aux personnes de la zone, dans leur fil ou leurs stories, qu’elles soient en poste ou en recherche active.

Formats, ciblage, parcours de candidature : voir comment recruter sur les réseaux sociaux.

Sources : Crédoc, Baromètre du numérique 2025 (nouvel onglet)

L’accompagnement

Faut-il externaliser son sourcing ?

Oui, quand il prend trop de temps à vos équipes ou qu’il ne donne plus de résultats. Ce sont souvent les RH, les managers ou les responsables d’agence qui cherchent les candidats, en plus de leur travail : rédiger l’offre, la diffuser, trier, relancer. On peut externaliser seulement le sourcing, et garder l’entretien et la décision : c’est le rôle d’un service de sourcing de candidatures comme Captive.

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  • À moins de 20 min de chez vous
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Avec Captive

  • Vos offres transformées en publicités ciblées sur Facebook, Instagram, TikTok et Snapchat, avec des visuels créés pour vous
  • Chaque publicité montrée aux personnes de la zone qui correspondent à l’offre, qu’elles soient en poste ou en recherche active
  • Des questions éliminatoires définies avec vous : les candidatures hors critères sont écartées automatiquement
  • Une campagne lancée sous 48 heures après réception de votre brief, puis un volume de candidatures réglé sur votre capacité de traitement
  • Un SMS et un email au candidat juste après sa candidature, et vos candidatures dans votre ATS ou dans la plateforme de Captive

Un forfait par campagne, tout compris et fixé sur mesure : budget publicitaire, accompagnement, visuels et accès à la plateforme. Vous appelez les candidats, vous menez les entretiens, vous décidez.

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Comment ça marche ?

Formats, ciblage autour de l’établissement, formulaire de candidature, rappel des candidats : toute la méthode dans notre guide.

Recruter sur les réseaux sociaux

Cas client

Ils recrutent avec Captive

CG2D Global Services

Électromécanicien · Île-de-France

« On cherchait un électromécanicien depuis plus de 6 mois. En une semaine, on a pu faire une offre d’embauche à un candidat, qui a été acceptée. »

Thomas Plazzer, directeur d’agence, CG2D Global Services
  • 65candidatures qualifiées
  • 2embauches
  • 4semaines de campagne

Questions fréquentes

Sourcing de candidats : vos questions

Parlons de vos postes à pourvoir

On regarde ensemble vos besoins, et on vous dit si les réseaux sociaux sont le bon levier pour vos métiers.

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